Plan marketingowy

  • Firma
    PERL
  • Charakterystyka
    firmy
    • specjalizacja firmy
  • Deklaracja
    misji
  • Analiza
    sytuacyjna
    • konkurencja
    • konsument
    • analiza SWOT
  • Cele
    marketingowe
  • Strategia
    marketingowa
    • strategia produktu
    • strategie dystrybucji
    • strategie ceny
    • strategie promocji
      i reklamy
      • narzędzia promocyjne
  • Budżet
    marketingowy
  • Kontrola

Kontrola wykonania

Przewiduje się dwojakiego rodzaju kontrolę wykonania planu marketingowego.

Jedną z nich będzie tzw. kontrola bieżąca (nadążna), której celem będzie bieżące wyłapywanie odchyleń w realizacji planu od wcześniejszych postanowień. Jesteśmy świadomi tego, iż zmienność rynku jest tak duża, że niektóre nasze działania będziemy musieli korygować na bieżąco. Służyć będzie temu kontrola nadążna wszystkich działań marketingowych, przeprowadzana co 2 miesiące. Za jej przeprowadzenie oraz wyciąganie wniosków i sugerowanie zaleceń będzie odpowiedzialna Halina Bilicz-zastępca Dyrektora ds. Handlu i Marketingowego.

Drugi typ kontroli to kontrola podsumowująca, przeprowadzona po okresie, na jaki jest budowany niniejszy plan. Jej celem będzie ocena osiągnięć rynkowych firmy i ich zgodności z założonymi w planie celami. Dokona jej specjalna komisja powołana przez zarząd firmy.