Plan marketingowy

  • Firma
    PERL
  • Charakterystyka
    firmy
    • specjalizacja firmy
  • Deklaracja
    misji
  • Analiza
    sytuacyjna
    • konkurencja
    • konsument
    • analiza SWOT
  • Cele
    marketingowe
  • Strategia
    marketingowa
    • strategia produktu
    • strategie dystrybucji
    • strategie ceny
    • strategie promocji
      i reklamy
      • narzędzia promocyjne
  • Budżet
    marketingowy
  • Kontrola

analiza SWOT

Analiza SWOT jest to rodzaj analizy, mający na uwadze ocenę słabych i mocnych stron przedsiębiorstwa na tle jego szans i zagrożeń rynkowych.

Nazwa wywodzi się od pierwszych liter angielskich słów:
  • Strenghts-mocne strony firmy
  • Weaknesses-słabe strony firmy
  • Opportunities-szanse
  • Threats-zagrożenia

  • Przedsiębiorstwo wkraczając w przyszłość powinno wiedzieć, jakie cele i w jaki sposób osiągnąć, jakie ma szanse powodzenia i z jakimi musi się liczyć trudnościami w ich realizacji. Jego kierownictwo powinno, więc odpowiednio zaprogramować zadania i działania-obecne i przyszłe, czyli opracować koncepcję właściwego rozwoju przedsiębiorstwa i jego przyszłej pozycji względem otoczenia, stosując podejście strategiczne.

    Mocne strony:
  • Nowoczesny park maszynowy,
  • Własne laboratorium,
  • Unikalne receptury produktu (składniki ekologiczne),
  • Dobre stosunki z dostawcami surowców i półproduktów,
  • Wysoka jakość produktów,
  • Dobra marka,
  • Silna pozycja na rynku krajowym,
  • Wyspecjalizowana kadra pracownicza znająca języki obce,
    w tym łotewski,
  • Dobrze rozwinięta sieć dystrybucji,
  • Własna obsługa prawno-podatkowa,
  • Brak kosztów transportu za granicą,
  • Wysoka sprawność środków transportu,
  • Szeroki asortyment produktów,
  • Słabe strony:
  • Głęboki asortyment produktów,
  • Słaba znajomość naszych produktów na rynku
    łotewskim,
  • Mało rozwinięta sieć dystrybucji na rynku łotewskim.
  • Mało atrakcyjne opakowanie,
  • Słabo rozpoznawalna marka na rynku łotewskim,
  • Promocja na niską skalę,
  • Wysokie ceny produktów
  • Szanse:
  • Przewidywana w bieżącym roku zmiana przepisów prawnych
    dotyczących prowadzenia działalności gospodarczej na Łotwie,
  • Duża chłonność rynku łotewskiego,
  • Wzrost świadomości społeczeństwa na temat środowiska
    ekologicznego.
  • Wysoka skłonność do innowacji w segmencie docelowym
  • Stali odbiorcy
  • Zagrożenia:
  • Wejście na rynek łotewski nowej konkurencji.
  • Wzrost znaczenia produktów substytucyjnych,
  • Zubożenie społeczeństwa,